Аудит действующий процессов продаж и маркетинга в вашем бизнесе
Сбор полной фактуры - Задачи, ресурсы, процессы, планы, команда, аналитика
Описание стратегии и пути развития
Анализ фактуры - формирование четкой стратегии и процессов к достижению, корректировка планов и ресурсов
Формирование команды и оргструктуры
Найм и обучение - распределение ролей, задач и трэка для каждого сотрудника.
Давайте знакомиться. Меня зовут Баглан Кумисбаев, Собственник ООО "Потенциал", действующий ИП Кумисбаев Б.В. и Директор по продажам/Партнер в проектах на аутсорсе продаж.
Мы с Вами коллеги по цеху - я в продажах, развитии и вывода продуктов на рынок с 2006г. Компетенции на строительном рынке, hr, travel, no code, маркетинг продвижении. Мои соцсети: